连续两年获得“最佳职场”大奖的艾多美，董事长始终强调“为了员工的幸福而存在”。艾多美董事长朴韩吉经常对职员这样说：“通过公司，变得更幸福吧。”把员工放在首位的艾多美，去年一跃成长为全球销售额达2兆2千亿韩元（约124亿人民币）的企业，这一点具有重大意义。

GPTW（Great Place To Work）卓越职场是与美国、欧洲、中南美、日本、中国等世界70多个国家共同研究并推广“信赖经营”的机构。“GPTW KOREA Workplaces Awards”是指创造适合愉快工作的企业文化，并实践信赖经营企业的制度。

朴韩吉董事长两次被评选为“韩国最受尊敬的CEO”

与此同时，艾多美董事长朴韩吉连续两年被评选为“韩国最受尊敬的CEO”。

工作自由，不以“时间”而是以“质”来评价

对职员的无限信任...

朴韩吉董事长强调：“我们不是购买职员的时间，工资不是对完成一定工作时间的报酬，而是对职员们想法和思考的付出，工作是自发性的想法”。

自由工位制度也受到关注。所有部门都实行自由工位制度，不用看上级的脸色，可以在自己喜欢的座位上工作。因为，场所并不重要，重要的是有效率地完成工作的环境，实现工作效果最大化。

这种扁平化、自律性的组织文化带来了卓越的工作效率和成果：艾多美在创业后的13年间，每年都保持着增长势头。

目前，艾多美已在全球23个国家和地区开展业务。艾多美计划今年上半年在世界第六大市场巴西、中亚的乌兹别克斯坦和蒙古等3个地区正式开业。另外，明年还将在南非共和国等4个地区建立分公司。自此，艾多美将进军地球上的所有六大洲。

艾多美去年的出口业绩达到3.1997亿美元，在业界首次获得了“3亿美元出口塔”大奖。

连续2次获得‘以消费者为中心的企业’认证，韩国业界唯一通过CCM再认证

以职员、顾客为优先，带头提高企业形象

董事长追求“珍爱灵魂的企业”的价值，最终实现了“顾客的成功”和“通过职员的幸福实现企业的发展”这两项目标。艾多美这种“珍爱灵魂”的精神不仅给员工带来了幸福，也给消费者带来幸福。

“以消费者为中心的企业”认证（即CCM认证）是评价企业进行的所有活动，都是从消费者的观点出发，以消费者为中心，并持续改善相关经营活动的制度。韩国公平交易委员会为了保护消费者的权益，引导企业积极主动地解决消费者的不满和损失而设立了该认证。

艾多美之所以存在，归根结底是“人们的幸福”，其中包括顾客和职员。一般来说很多企业是以利润为目标进行经营，经营活动的焦点放在创造收益上。在对待消费者和雇用职员时，这在经济理论中也许完全适用，但艾多美的看法却截然相反。

朴韩吉董事长强调：“如果目光短浅地只顾眼前利益得失,企业就无法保障未来，不仅是顾客，职员也能愉快地实现生活，这是企业的巨大价值，职员的幸福具有超越金钱以上的价值。” 

来源：2022. 03. 04《next economy》